MMag. Christian Radauer und Frau Dipl.-Ing.(FH) Sonja Hager
i2b - ideas to business
Initiative zur Erstellung eines Unternehmenskonzeptes
Wie sich auf ideenreich.at und anderen Ideenplattformen sehen lässt, mangelt es nicht an guten Ideen. Die große Frage für die Meisten ist jedoch das „Wie weiter?“. Welche Services und Leistungen bieten i2b & GO! in der Phase der Umsetzungsplanung?
MMag. Christian Radauer: i2b ist eine Initiative zur Erstellung von Unternehmenskonzepten. Als solche ist es uns vor allem ein Anliegen, dass Gründer ihren Schritt in die Selbstständigkeit bestmöglich vorbereiten. Das Tool dafür ist der Businessplan (das schriftlichen Geschäftskonzept). Auf der Plattform www.i2b.at bieten wir allen Businessplanschreibern zwei kostenlose, schriftliche Feedbacks an, damit sie eine unabhängige Außensicht ihrer Planungen erhalten. Für die Phase der Erstellung bieten wir ein 100seitiges, leicht verständliches Handbuch sowie diverse Veranstaltungen und Kontaktadressen unserer Partner an.
Wie „konkret“ muss eine Idee sein, um für die Teilnahme am i2b-Businessplan-Wettbewerb in Frage zu kommen?
MMag. Christian Radauer: Natürlich wünschen wir uns möglichst ausgereifte Ideen für den Wettbewerb, da unseren erfolgreichsten Einreichern nicht nur Preise sondern durchaus auch mediale Möglichkeiten geboten werden können. Die Medien interessieren sich aber vor allem für umsetzbare Ideen, die nicht nur im Wettbewerb sondern auch in der Wirtschaft durchstarten. Unser ganzjähriger Feedbackservice steht aber allen in Form eines Businessplans bearbeiteten Ideen offen – hier will i2b mit Hilfe der wiederholten Einreichmöglichkeit auch zur Verbesserung der vorgelegten Konzepte beitragen.
Sind mit der Teilnahme am Wettbewerb Kosten verbunden?
Dipl.-Ing.(FH) Sonja Hager: Unsere Eigentümer, Wirtschaftskammer Österreich und Erste Bank und Sparkassengruppe, sind bestrebt Neugründer und Betriebsnachfolger in ihrem Tun zu unterstützen. Damit der Schritt in die Selbständigkeit nicht noch zusätzlich mit Kosten verbunden ist, bieten wir alle unsere Services kostenlos an. Einzig für das Handbuch wird eine Registrierung auf unserer Plattform http://www.i2b.at gefordert.
Wie sieht es mit dem Thema „Vertraulichkeit“ aus?
Dipl.-Ing.(FH) Sonja Hager: Vertraulichkeit wird bei uns groß geschrieben! All jene Daten, welche die Teilnehmer in unser System eingeben werden streng vertraulich behandelt und nicht an dritte weitergegeben.
Die Businesspläne werden ausschließlich an jene Experten weitergegeben, welche den Plan auch bewerten. Unsere ExpertInnen verpflichten sich zu Beginn Ihrer Tätigkeit zur strengsten Geheimhaltung aller Daten. Diese Vertraulichkeitserklärungen kann auch auf unserer Plattform nachgelesen werden!
Kann man von i2b auch fachliche Feedbacks zu einem Businessplan erhalten, OHNE am Wettbewerb teilzunehmen?
Dipl.-Ing.(FH) Sonja Hager: Expertenfeedbacks stellen eines der zentralen Services von i2b & GO! dar, weshalb es natürlich möglich ist sich nur Feedback zum Businessplan zu holen. Der Wettbewerb ist bei einer guten Bewertung durch unsere Experten quasi noch ein „Zuckerl“ oben drauf.
Vor kurzem ist die Neuauflage des i2b-Handbuches „Keine Angst vor dem Business-Plan“ erschienen. Wo sehen Sie aus Ihrer bisherigen Erfahrung mit den Einreichungen die größten Hürden bei der Erstellung von Business Plänen?
MMag. Christian Radauer: Die Erfahrung zeigt uns, dass eine treffende Einschätzung der Marktsituation für die jeweilige Idee und die Erstellung eines möglichst realitätsnahen Finanzplans die größten Schwierigkeiten bereiten.
Wie haben sich die Gewinner-Projekte aus den Vorjahren entwickelt? Und: Lassen sich aus den Erfolgsstories gute Tipps für künftige TeilnehmerInnen ableiten?
MMag. Christian Radauer: Die Projekte aus dem letzten Jahr haben sich unserem Wissen nach sehr gut entwickelt. Das heißt nicht, dass bei allen gleich alles glatt gegangen ist, aber 70 Prozent der Preisträger-Projekte sind entweder bereits umgesetzt oder werden weiterhin verfolgt. Aber auch von einigen Top 10-Projekten wissen wir, dass sie kurz nach oder kurz vor der Umsetzung stehen. Ein Team aus dem letzten Jahr stellt für mich ein ideales Best Practice Beispiel dar: Angefangen vom Besuch von Infoveranstaltungen, übers Kennenlernen relevanter Partner und Experten aus unserem Netzwerk, die Teilnahme am Wettbewerb (Top 10) bis hin zur Aufnahme bei einem Business Inkubator hat es das Team verstanden, vorhandene Services zu nutzen. Dazu können wir nur gratulieren.
Wir danken für das Gespräch!
August 2008
